Для крупного и среднего бизнеса
Краш-тест бизнес-модели
Проработка существующей и плановой бизнес-моделей с помощью эффективных методологий.
Читать далее
Функционально-административная структура
Вертикальная и горизонтальная систематизация компании.
Читать далее
Кросс-процесс компании
Разработка и фиксация основного бизнес-процесса компании, формирующего добавленную стоимость.
Читать далее
Взаимодействие функций и подразделений
Определение зон ответственности руководителей функций и правила их взаимодействия...
Читать далее
Экономическая модель
Создание калькулятора расчета управленческого решения руководителя.
Читать далее
Проект организационного развития
Системный подход к процессу перехода компании от фактического к запланированному состоянию.
Читать далееДля малого бизнеса
Изменения в компании-сделай сам (DIY)
Первый шаг к системному развитию компании. Возможность самостоятельно разобраться с основными инструментами анализа и планирования развития бизнеса.
Читать далее
Работа в группе
Групповая работа с экспертом над анализом и планированием развития бизнеса
Читать далее
Персональная сессия
Персональная работа эксперта с собственником и ключевой командой бизнеса. Анализ и планирование развития бизнеса
Читать далееДля ивентов
Экспертные выступления для ивентов
Выступления о простоте и сложности управленческой работы, опыте трансформации компаний и внедрении изменений.
Читать далее