ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА

Внедрение и сопровождение проектов
изменений. Методическая, системная работа
на основе реального опыта.

Выбрать услугу

В 2,5 раза быстрее происходит трансформация бизнеса с нашим участием

Перейти в профайл

3000

сотрудников прошли "точку отчаяния" в процессе изменений с минимальной турбулентностью

200

руководителей получили знания и успешный опыт в управлении трансформациями компаний и подразделений

400 млн $

суммарный годовой доход компаний в результате изменений

15 лет

практического опыта

Какие вопросы решаем

Проектируем программу изменений и роста бизнеса / компаний
Определяем симптомы и причины затруднений
Проходим вместе с вами путь от идеи до реализации
Предоставляем доступ к экспертизе «не за все деньги мира»
Помогаем найти приоритетные зоны развития бизнеса
Даем реалистичное решение по конкретной проблеме
Даем своевременный совет и альтернативный взгляд извне

Отзывы

Зоряна Росоловська

Финансовый директор ООО Агреин

Первое знакомство с Ильей произошло еще во время моей работы в должности CFO в компании Витагро. Перед бизнесом стояла задача сформировать стратегию развития компании на 5 лет. Витагро находилась на этапе «go-go», соответственно, мы, ТОП-менеджмент понимали, что дальнейшее развитие требует изменений. Нужна была быстрая помощь по уточнению стратегии развития организационной структуры, формирование общего видения для команды ТОПов зон ответственности и развития. Илья стал для нас именно тем бизнес-консультантом, благодаря которому мы справились вовремя и на должном уровне. По результатам стратсесии, мы решили пригласить Илью в годовой проект сопровождения и поддержки изменений в компании. В процессе работы мы еще несколько раз проводили стратегические сессии и воркшопы. Витагро активно внедряла изменения с использованием технологий управления проектов организационного развития, управления изменениями, которым Илья учил команду ТОПов, а затем помогал им использовать их в ежедневной работе. Мы улучшили коммуникации с региональными офисами и территориальными представительствами Повысили управленческие навыки и знания руководителей, получили большую вовлеченность персонала при внедрении изменений. Это нам дало возможность проходить этап изменений более спокойно и контролируемо. Именно этот опыт стал определяющим в выборе модератора для стратсесии при создании компании Агреин, в которой я соучредителем. Также благодарна Илье за профессионализм, человечность, исключительное чувство юмора и умение оказать поддержку именно тогда, когда она нужна !!!

Селюкова Анна

Совладелец бренда cabanchi.com

Наше сотрудничество началось в 2018 году . Первое обращение было самым сложным. Мы с напарницей создали бизнес как друзья и пришли через 4 года партнерства к тому что «мы все решаем вместе» - уже не работает . Илья помог нам прописать ключевые процессы, в которые мы вовлечены, и разделить их между собой. Так же помог спланировать и прописать главный процесс, который тормозил рост компании. Внедрив его, фирма получила возможность расти дальше. Следующий раз, когда мы работали с Ильей - это был консалтинг всей фирмы с прописанием процессов и выделения новых должностей. Компания начинала расти и Илья помог простроить структуру отделов и прописать обязанности под новые должности, которые в нашем случае были смежные. Сейчас мы планируем ещё раз брать стратегическую сессию у Ильи, тоже с коллективом т.к. компания ещё выросла и требует пересмотра структуры. Работа с Ильей это не теория, которую изучаешь на курсах или даже MBI и потом пытаешься одеть на себя, с Ильей все процессы прописываются индивидуально под ваш бизнес, особенности и стадию развития в которой находится ваша компания. Чем раньше начать работать с Ильей тем быстрее вы сможете вырастить и структурировать свой бизнес.

Пикуль Ольга

Директор и совладелец ООО "БУДЗОНА", совладелец ООО "ВИЛЛАТЕРРА"

У нас было много идей и предложений будущего развития нашей компании. Благодаря сотрудничеству с Ильей, мы приняли правильные решения и уже четыре года успешно воплощаем их в жизнь. Мы разделили бизнес на две компании и это позволило повысить эффективность труда в наших основных клиентских сегментах. У нас не было достаточного опыта в этом ответственном процессе, поэтому участие Ильи на всех сложных этапах добавило уверенности и позволило безболезненно пройти сложные изменения. Это был новый и весьма интересный опыт. Интересный эксперимент в совместном сотрудничестве - это проведение стратегической сессии в Египте у бассейна. Работать в таких условиях очень сложно, но возможно, и мы, я считаю, с этим справились :)) Рекомендую Илью как профессионала в своем деле. Очень легко, конструктивно и понятно с ним работать, и мы обязательно еще не раз будем к нему обращаться.

Тетьяна Люлька

Идеолог поект «Город профессий», PR - специалист

Если вы еще сомневаетесь стоит доверить свое развитие Илье, то это лишь вопрос времени. Мы сотрудничаем с 2015 года. И без преувеличения чрезвычайно эффективно. Проект «Город профессий» за это время стал международным и состоялся в Казахстане. Вопрос масштабирования стал возможным именно во время стратегической сессии, которая дала понимание развития в долгосрочной перспективе. Но самое главное, что порядочность является основным фундаментом нашего сотрудничества. Однозначно рекомендую! И всегда буду обращаться с новыми идеями и проектам!

Андрей Зюзь

Соучредитель общественной организации «Суспільне око»

Мы неоднократно обращались к Илье Новикову когда нам было нужно провести групповую работу по поиску решений для различных проектов. Сотрудничество всегда было плодотворным, результативным и положительным, хотя не всегда мы получали оптимистичные выводы по нашим вопросах. Также могу добавить что с участниками различных проектов Ильи удалось наладить профессиональную и дружескую коммуникацию, это было для нас важно потому что ключевые участники наших проектов открывались, обсуждали непростые темы, были вовлечении в процесс работы - и это нам давало возможность за короткий срок получать необходимые результаты. Рекомендую Илью, как настоящего профессионала в своем деле

Роман Рыбак

Со-основатель компании «Agrain»

Спасибо за помощь. Человек, который очень точно диагностирует проблематику, назначает «курс лечения», несмотря на ресурсное обеспечение (!), И сопровождающая группа не консультирует, а действительно сопровождает (!) До получения ожидаемых результатов. Тогда мы были Заказчиком и Подрядчиком, сейчас мы - друзья.

Решения для вашего бизнеса

Стратегическое планирование развития

Разрабатываем и утверждаем плановое состояние компании. Проводим поиск реалистичных методов внедрения. Оцениваем необходимые ресурсы (люди, время, бюджет)

Систематизация компании

Создаем и/или приводим в порядок управленческую структуру компании. Создаем и/или настраиваем процессную структуру компании.

Настройка взаимодействия