Для крупного и среднего бизнеса
Краш-тест бизнес-модели
Проработка существующей и плановой бизнес-моделей с помощью эффективных методологий.
Читать далееФункционально-административная структура
Вертикальная и горизонтальная систематизация компании.
Читать далееКросс-процесс компании
Разработка и фиксация основного бизнес-процесса компании, формирующего добавленную стоимость.
Читать далееВзаимодействие функций и подразделений
Определение зон ответственности руководителей функций и правила их взаимодействия...
Читать далееЭкономическая модель
Создание калькулятора расчета управленческого решения руководителя.
Читать далееПроект организационного развития
Системный подход к процессу перехода компании от фактического к запланированному состоянию.
Читать далееДля малого бизнеса
Изменения в компании-сделай сам (DIY)
Первый шаг к системному развитию компании. Возможность самостоятельно разобраться с основными инструментами анализа и планирования развития бизнеса.
Читать далееРабота в группе
Групповая работа с экспертом над анализом и планированием развития бизнеса
Читать далееПерсональная сессия
Персональная работа эксперта с собственником и ключевой командой бизнеса. Анализ и планирование развития бизнеса
Читать далееДля ивентов
Экспертные выступления для ивентов
Выступления о простоте и сложности управленческой работы, опыте трансформации компаний и внедрении изменений.
Читать далее