Персональная сессия

Персональная работа эксперта с собственником и ключевой командой бизнеса. Анализ и планирование развития бизнеса

Мощный толчок
  • к структурным изменениям в компании
  • систематизации бизнеса
  • пересмотру собственником бизнес-подходов в целом

ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА

На двух рабочих встречах с собственником бизнеса будут проработаны такие  основные направления:
  • Canvas
  • Целеполагание
  • Анализ 5 сил Портера
  • 4Р анализ
  • Потребности клиента
  • 3 роли собственника уже с привязкой к конкретному бизнесу.

ПЛАН РАБОТЫ

Для верной оценки ситуации  персональная сессия разбивается на две части . Перерыв между частями не менее суток. Это время необходимо  для обработки полученной информации как практиками, так и клиентом. По результатам первой встречи делаются выводы и сужается круг задач, над которыми необходимо работать углубленно. Эти задачи и будут предметом второй встречи.

РЕЗУЛЬТАТ

В результате будут:
  • сформулированы персональные цели собственника
  • описан продукт, сегменты и потребности клиентов
  • сформирована бизнес-модель и функционально-адм. структура компании
  • обозначены кросс-процессы.