Для крупного та середнього бізнесу

Допомогаємо розпочати та налагодити роботу з мережею.

Аналіз, формування і фіксація цілей власника і бізнесу.

Опрацювання існуючої і планової бізнес-моделей за допомогою ефективних методологій.

Вертикальна і горизонтальна систематизація компанії.

Розробка і фіксація основного бізнес-процесу компанії, що формує додану вартість.

Визначення зон відповідальності керівників функцій і правила їх взаємодії ...

Створення калькулятора розрахунку управлінського рішення керівника.

Системный подход к процессу перехода компании от фактического к запланированному состоянию.

Для малого бізнесу

Перший крок до системного розвитку компанії. Можливість самостійно розібратися з основними інструментами аналізу та планування розвитку бізнесу.

Групова робота з експертом над аналізом та плануванням розвитку бізнесу

Персональна робота експерта з власником та ключовою командою бізнесу. Аналіз та планування розвитку бізнесу

Виступи про легкість та складність управлінської роботи, досвід трансформації компаній та впровадження змін.